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公司隆重召开2016年度总结表彰暨八届五次职工代表大会
来源:ju111九卅娱乐手机版  部门:综合管理部  发布于:2017-01-24 11:10:54
  

  本网讯(综合管理部)  1月23日,公司2016年度总结表彰暨八届五次职工代表大会在会展中心隆重召开。来自各部门的82名职工代表肩负广大干部员工重托出席大会,为全面建设“国内领先,国际知名”全案式工程建设集成专家共谋发展。不是代表的中层以上干部以及受表彰集体和先进个人代表列席了大会。会议由副总经理、纪委书记、工会主席何勇主持。

大会在雄壮的《国际歌》声中开幕。在热烈的掌声中,受公司党政领导班子委托,于文海董事长向大会作了题为《改革创新、提质增效,拓展提振、稳中求进,全面建设“国内领先,国际知名”全案式工程建设集成专家》的工作报告。报告分为“2016年工作总结”和“2017年工作设想”两个部分。

报告指出,2016年是“十三五”规划的开局之年,也是令人难忘和极不平凡的一年。一年来,我们主动融入陕西追赶超越和建设西部强省的大格局,高起点描绘长远发展路线图,生产经营、科研创新和管理服务各项工作实现了“十三五”开门红。

报告从生产经营稳健发展、业务板块整体联动、科技创新聚合优势、众创空间积蓄潜能、人才队伍优化升级、“两学一做”引领党建、管理服务“三化”同步7个方面全面总结了过去一年的工作,并客观地指出了存在问题与不足。

报告提出,2017年,我们要按照“改革创新、提质增效,拓展提振、稳中求进”的发展总基调,聚焦内控机制和顶层设计的全面深化改革,关注产品质量和工作效率的持续提升,着力加大新业务拓展和传统业务提振力度,全力确保生产经营各项工作保持“有质量、有效益的稳步增长”。为此,重点要做好以下6个方面的工作:

一是加大各板块(或建筑院)自身特色培育力度;二是加大总包业务和科技创新投入力度;三是加大特色或专有技术研究提升和标准化建设力度;四是加大筑巢引凤战略的实施力度;五是加大职能管理权界梳理力度;六是加大党建和企业文化建设创新力度。

会议表彰了稳增长突出贡献奖、团队经营贡献奖、经济总量贡献奖、经营协同贡献奖、品牌推广贡献奖、提质增效贡献奖、海外业务进步奖、省部级优秀工程设计一等奖、客户回访工作优秀奖、专业技术委员会考评奖、管理服务目标责任制考评奖、优秀党支部书记、党员先锋号、党员服务示范岗、优秀干部、劳动模范、优秀青年等15类奖项,进一步浓郁了对标先进、再跨征程的创业氛围。

会后,职工代表分组到各分会讨论审议了工作报告,大会主席团会议听取了各分会的审议汇报。本次会议客观总结过去经验,理性分析存在问题,精准部署未来发展,尤其提出了新常态下应对经济下行压力、保持生产经营稳健发展的具体改革创新举措,必将激励和鼓舞全体干部员工倍加努力、矢志建成“国内领先,国际知名”全案式工程建设集成专家。

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